Bagaimana itu bekerja?

Tiga langkah proses untuk menilai kebutuhan pelatihan tenaga kerja Anda

Kami bekerja dengan SDM dan L & D untuk mengidentifikasi kompetensi dan protokol yang diperlukan dalam berbagai peran pekerjaan untuk organisasi Anda untuk berhasil

Berdasarkan kompetensi, kami melakukan penilaian kebutuhan pelatihan online berbasis OSCE dari staf.

Dilengkapi dengan data ini, Bodhi merekomendasikan jalur pembelajaran yang dipersonalisasi untuk setiap peserta individu.


STUDI KASUS

BAGAIMANA ANDA BISA MENEMPATKAN DATA PENILAIAN ANDA UNTUK BEKERJA?

01

Masalah

  • Identifikasi keterampilan & amp; kesenjangan kompetensi di antara staf sebelum merancang program pelatihan
  • Identifikasi kandidat berkinerja tinggi dari rata-rata dan fokus pada retensi mereka
  • Alokasikan atau putar staf di bangsal berdasarkan kompetensi mereka

02

Solusi Bodhi

  • Penilaian kebutuhan pelatihan dilakukan untuk rantai besar rumah sakit terakreditasi JCI dengan 31 fasilitas yang tersebar di seluruh negeri
  • Bodhi bekerja dengan para pemimpin keperawatan untuk menentukan area kritis, kompetensi dan aspek budaya yang paling penting untuk perawatan pasien.
  • Ukuran kohort 10% dari staf keperawatan junior dan senior diambil secara acak di semua 31 rumah sakit. 239 perawat junior dan 131 perawat senior berpartisipasi dalam tes penilaian keterampilan adaptif 45 menit di platform online Bodhi.

03

hasil

  • Mayoritas perawat mencetak skor di bawah 60% dalam hal skor keseluruhan
  • Ada variasi keterampilan dan pengetahuan yang signifikan di seluruh kelompok
  • Hasilnya menyoroti beberapa bidang yang sangat menonjol dan spesifik yang perlu ditingkatkan

JUGA TERSEDIA DALAM APLIKASI KAMI

Instal aplikasi kami sekarang.

We would love to give you a demo of the tool. Get in touch today to schedule time with us

Take charge of your workforce transformation today

Join our expanding community of customers

Penghargaan & Pengakuan
Didukung oleh
Top